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Bahnhofsgebiet Arth-Goldau: Chance NEAT 2020 packen und Platz für die Zukunft schaffen


Zukunftsbild
Zukunftsbild


Beschreibung
Was sind die Ziele und Inhalte der Strategie?
Mit der Strategie hat die Gemeinde Arth ein gemeinsames Ziel vor Augen: Sie will Arth-Goldau fit für die Zukunft machen und dabei das Gebiet rund um den Bahnhof gezielt entwickeln. Die Strategie umfasst vier Stossrichtungen: den Bahnhofplatz als Verkehrsdrehscheibe und Adresse der Gemeinde neugestalten, auf dem Areal Bahnhof Süd Platz für Arbeiten und Wohnen schaffen, die neue Groberschliessung „Schuttweg“ realisieren und bahnhofsnahe Quartiere aufwerten. Von der Umsetzung der Strategie werden alle - Arth, Oberarth und Goldau – profitieren, z.B. dank verbesserter ÖV-Anbindungen oder neuer Arbeitsplätze. Erste grobe Schätzungen gehen davon aus, dass im Bahnhofsgebiet bis 2030 Platz für 700 bis 1300 Arbeitsplätze und für 500 Einwohner geschaffen werden können; Sofern der östliche Arealteil nach 2035 frei würde, könnten es nochmals weitere 700 bis 1300 Arbeitsplätze und 400 Einwohner sein. Mit der Strategie, welche der Gemeinderat im Sommer 2017 verabschiedet hat, gibt der Gemeinderat die seit langem geforderte Antwort auf eine zukunftsgerichtete und koordinierte Planung. Zentraler Bestandteil der Strategie ist ein Massnahmenpaket, welches eine baldige Umsetzung der Strategie vorsieht. Erste Vorbereitungsarbeiten zur Umsetzung laufen bereits (siehe unten),

Strategie (Stand 17. Juli 2017)
Massnahmenpaket (Stand 17. Juli 2017)

Wie wurde die Strategie erarbeitet?
Der Gemeinde Arth war es ein wichtiges Anliegen, die Strategie nicht im „stillen Kämmerlein“ zu erarbeiten. Deshalb hat sie seit Sommer 2016 den Dialog gesucht und in intensivem Austausch mit den wichtigsten Anspruchsgruppen die Strategie entwickelt. Insgesamt fanden fünf Workshops statt, an denen jeweils ca. 24 Vertreterinnen und Vertreter des Gewerbe, des Quartiers, der Grundeigentümer etc. teilnahmen und aktiv mitwirkten.

Parallel dazu hat die Gemeinde zu vier öffentlichen Informationsveranstaltungen eingeladen, um jeweils über den aktuellen Stand der Erarbeitung der Strategie zu informieren. Diese Anlässe sind jeweils auf grosses Interesse gestossen und waren sehr gut besucht. Zudem konnte die Bevölkerung im Rahmen von zwei öffentlichen Mitwirkungsrunden der Gemeinde schrifltlich Rückmeldungen zur Strategie geben. Sämtliche Rückmeldungen hat die Gemeinde intensiv geprüft und nach Möglichkeit in der Strategie berücksichtigt.

So geniesst die Strategie heute bereits breite Unterstützung, wie die positiven Rückmeldungen der Vernehmlassung im Sommer 2017 zeigen. Einzig beim Bahnhofvorplatz sind kritische Rückmeldungen gekommen, welche die Gemeinde im Dialog an zwei runden Tischen diskutiert und nach einer optimierten Lösung gesucht hat.

Mit welchen Massnahmen wird die Strategie umgesetzt?
Die vier Stossrichtungen der gesamten Strategie hängen eng miteinander zusammen. Nur wenn sie zusammen umgesetzt werden, kann die Strategie ihre volle Wirkung entfalten, und die Gemeinde ihr Ziel erreichen. Damit die Stossrichtungen auch konkret umgesetzt werden können, sind knapp 30 Realisierungsprojekte geplant, davon 20 mit Priorität bis 2020 (siehe unten). Diese Projekte sind voneinander unabhängig konzipiert, so dass allfällige Verzögerungen nicht die ganze Strategie in Frage stellen.

Welche Bedeutung hat die Strategie?
Mit der NEAT-Volleröffnung Ende 2020 wird das Bahnhofsgebiet Arth-Goldau zum wichtigsten ÖV-Knotenpunkt im inneren Kantonsteil. Mit grosser Freude hat eine Vertretung des Schwyzer Regierungsrat bei seinem Besuch im Spätsommer 2017 festgehalten, dass der Gemeinderat von Arth - in kooperativer Zusammenarbeit mit dem Kanton - eine Entwicklungsstrategie erarbeitet hat, die umfassend, fachlich wie inhaltlich durchdacht ist. Die Strategie mit den vier Stossrichtungen stellt aus Sicht des Kantons genau zum richtigen Zeitpunkt die Weichen für die Zukunft. Deren Umsetzung stärkt wirtschaftlich nicht nur Arth, sondern die gesamte Region und den Kanton bezüglich ÖV-Erschliessung, Schaffen von neuen Arbeit- und Ausbildungsplätzen und der Bereitstellung von attraktivem Wohnraum.

Was sind die nächsten Schritte in der Planung?
Erste Umsetzungsprojekte der drei Stossrichtungen „neue Groberschliessung Schuttweg“, „Arealentwicklungen Bahnhof Süd“ und „Weiterentwicklung Wohnquartiere“ wurden bereits gestartet. Und sobald die runden Tische zur „Aufwertung Bahnhofplatz“ abgeschlossen sind, voraussichtlich Ende 2017, wird die Gemeinde auch dort die Projektierung starten. Ein nächster wichtiger Meilenstein ist die Urnenabstimmung im Herbst 2018. Dann wird das Stimmvolk über erste Realisierungskredite entscheiden. Der Gemeinderat wird regelmässig über wichtige Zwischenschritte informieren.

Links zu den bisher stattgefundenen Informationsveranstaltungen:
Präsentation vom 24. Mai 2017
Präsentation vom 8. Februar 2017
Präsentation vom 17. Oktober 2016
Botschaft Planungs-Rahmenkredit (für die Abstimmung vom 27. November 2016)
Präsentation vom 31. August 2016


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